MediaCom da la bienvenida a Ana González, que se incorpora en calidad de Digital & Performance Director para la cuenta de Peugeot. Ana posee una gran experiencia, de más de quince años en el sector, trabajando en todas las disciplinas digitales y cuenta con un gran enfoque estratégico y su marcada orientación al cliente.

“La llegada de Ana al equipo de Peugeot refuerza nuestro conocimiento y experiencia digital –explica Begoña de la Sota, CEO de MediaCom–. Además, comparte la visión de la agencia en la gestión de equipos y tiene un don especial para detectar las necesidades de los anunciantes, fruto de años de trabajo con grandes clientes”,

MediaCom da la bienvenida a Ariane Längsfeld, que se incorpora como Head of Knowledge. Con más de diez años de experiencia en el sector y una amplia y sólida formación, Ariane trabajará con todos los departamentos clave de la agencia aportando el conocimiento extraído de la investigación, convirtiendo así los datos en insights y ayudando a establecer óptimas conexiones y contenidos para que las marcas lleguen de la forma más eficaz a su público objetivo.

Ariane es graduada en Sociología por la Freie Universität de Berlin y cuenta con un máster en Investigación Social y de Mercados por la Universidad Complutense de Madrid. Antes de su incorporación a la agencia era Senior Research Manager en MetrixLab, donde lideraba proyectos de investigación de marcas y publicidad, siempre orientada al desempeño y a los resultados.

El nuevo informe que analiza los resultados en nuevo negocio por parte de las agencias de medios, coloca a MediaCom como la red de agencias más exitosa a nivel mundial en los primeros seis meses de 2018.


El Nuevo Barómetro de Negocios H1 2018 de COMvergence, que se ha publicado hoy, analiza 915 emplazamientos globales, regionales y locales y se mueve en 31 de los mercados publicitarios más grandes del mundo y sitúa a MediaCom con el mejor resultado con una ganancia neta de 800 millones de dólares en facturación.

Continuamos con nuestra crónica de Back To Marketing Basics con Osborne, de la mano de su Director General, Bill Derrenger. Él nos recomendó trabajar muy cerca del consumidor ofreciendo experiencias, enamorándole y adaptándose a las novedades del mercado sin perder la esencia. 

 

“El 47% de los millennials no ve nunca la tele y el 82% ve Youtube a diario”. Así comenzaba Ismael El-Qudsi, CEO en SocialPubli.com, su charla, en la que habló del marketing con microinfluencers y su seguridad, ya que “se juegan su credibilidad, por lo que es una apuesta buena”.

En MediaCom nos gusta estar al día de todo lo que se cuece en el sector, así que el martes asistimos a Back To Marketing Basics (BTMB). La cita, organizada por Marketing Directo, parte de una mirada al pasado para recuperara las bases y la esencia de la comunicación de marca para poder afrontar el futuro con solvencia. 

 

Abrió el turno de ponencias Amaia Ansoategui, Senior Brand Manager en BDF Nivea, que nos contó la historia de la irónica crema Nivea y su color azul. Amaia destacó que “aunque tengas la mejor fórmula del mundo, esto no es suficiente para triunfar, pues es necesario que llegue alguien que tenga una mente visionaria e invierta en comunicación para popularizar un producto”. 

Hace unos días estaba disfrutando en la playa con mis hijos y pasó una avioneta promocionando una reserva animal cercana a la ciudad donde veraneamos. Recordé esas jornadas de playa de cuando éramos pequeños, de cuadernos de vacaciones, de Dráculas y Frigo Pies y de la lluvia de balones de Nivea. Sí, los que lanzaban desde una avioneta convirtiendo la orilla del mar y la arena en un gran soporte publicitario de Exterior.

 

Mucho ha llovido desde entonces y -cómo no– el medio Exterior ha evolucionado y ha pasado de ser un complemento en las estrategias de medios a ser fundamental y un aliado clave en las planificaciones digitales. Así lo demuestra su crecimiento progresivo tanto en inversión – se prevé que en 2018 la parte tradicional crezca un 2% y un 10% en el área digital– como en formatos y en efectividad.

 

Si tuviera que elegir una marca que cambia de actividad o que diversifica su negocio, la primera que me viene a la cabeza es Amazon. Casi como si se tratase de Mortadelo, adopta diferentes personalidades –sin los estrepitosos fracasos del agente de la TIA–, a veces totalmente dispares. En el último año hemos visto cómo ha vendido coches; se ha aliado con inmobiliarias para vender viviendas; con productoras para generar contenido; ha abierto librerías físicas y ahora su próximo objetivo es convertirse en un banco.

Su estrategia, según el diario económico Expansión gira en torno a 3 pilares: pagos, depósitos y préstamos. Así, Amazon Cash ofrecerá de forma gratuita el depósito de dinero en una cuenta digital en tiendas minoristas mediante un código de barras, mientras que Amazon Lending ofrece, mediante acuerdos con entidades financieras, préstamos a pymes.

El grupo Alibaba, el minorista más grande del mundo, continúa con sus planes de expansión para aumentar su oferta en todo el mundo y ha designado a MediaCom como la agencia de compra y estrategia de medios en el extranjero para Tmall World, Alibaba Cloud, Dingtalk y Taobao International.

Alibaba ha declarado previamente que tiene planes para la rápida expansión de su red de comercio electrónico en el extranjero y está construyendo una red logística global para apuntalar esta ambiciosa expansión en el extranjero. Recientemente, ha abierto su primera oficina en el sudeste asiático en Kuala Lumpur –Malasia– como parte de la visión de la compañía de expandir su presencia en la región.

Por primera vez en su historia, adidas ha consolidado la gestión internacional de sus medios. Como parte de la estrategia diseñada para el año 2020 para impulsar la marca, ‘Creating the New’ –Creando lo nuevo–, adidas alineará y coordinará todas las áreas y territorios en los que está presente y ha seleccionado a MediaCom para ejecutar este enfoque holístico a partir del próximo 1 de septiembre.

Después de un concurso competitivo y dividido en varias fases, MediaCom ha sido designada como  la agencia para ayudar a adidas y Reebok a continuar impulsando ambas marcas y ofrecer un plan de medios eficaz y ganador. Esta estrategia se ejecutará en todas las plataformas con el foco puesto en la innovación y, por supuesto, acorde con el plan de negocio de la marca: ‘Creating the New’.

El plan diseñado para adidas se ha concentrado en tres pilares estratégicos: Velocidad, Ciudades y Código Abierto. Todo esto canalizado a través de la filosofía corporativa de la marca: “A través del deporte, tenemos el poder de cambiar vidas”. El plan de medios se basará en las mencionadas líneas estratégicas y se implementará más rápido que nunca en las principales ciudades, capitales de la cultura y el comercio, así como en el ecosistema digital internacional. Después continuará con un enfoque de Código Abierto para alimentar la innovación.

Esta mañana mientras tomaba mi primer café consultaba los diarios económicos como cada día. La noticia destacada es que el BBVA comenzará a vender carne gourmet en su canal de ventas. Más allá del chascarrillo de pedir un préstamo y un filete premium, la entidad financiera está diversificando su negocio y comienza a competir con otros players, alejados de su core business, como puede ser el caso de Amazon y su servicio Prime Now.

Amazon y BBVA no son los únicos, Deliveroo también ha pasado de repartir comidas a cocinar sus propios platos y varios supermercados se han sumado ya a la comida lista para llevar y disfrutar en casa. No es una moda pasajera ni fruto de un capricho, ya que el 46% de los consumidores compra frecuentemente comida preparada como indica Aecoc, Asociación de empresas de gran consumo.

 

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